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您是否充分利用了您的招聘供应商?

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如果您的公司与多家招聘公司合作,您希望招聘流程尽可能顺畅,招揽到最出色的候选人,并最大限度提高成本效率。 因此有必要花一些时间制定一份策略,确保供应商尽可能按照最高的标准行事以满足您的需要。

为了达成最好的结果,我们提供了一些建议:

确定适当的供应商数量
接洽尽可能多的供应商,希望以量取胜,这种方法看上去颇有诱惑力,但结果也可能事与愿违。 即便在供应商中全面撒网去搜罗人才,您确定自己得到的就是百里挑一的人才吗?

每增加一名供应商,您的监管责任就会加重一分,因此,务必要确保每位供应商都能带来丰厚回报。 按照相同的绩效标准和基准衡量供应商,可以让您对供应商有更清楚的了解。 表现最差的供应商是否还应留在优先名单上? 通常而言,较少的供应商意味着更高的参与度。

关系与交流
所有供应商都会回复您的电话并提供候选人,但对这种关系而言,这只是最基本的要求。 理想情况下,您希望从你们之间的互动中可以感受到自己就是供应商心目中的头号服务对象。

确保所有与您合作的招聘合作伙伴都能持续提供最高水准的服务、响应和沟通。 只有当他们高度关注您的招聘需求时,才会提供最理想的候选人,让您的工作变得简单。

• 协商合作:供应商是否会为您提供一些关于如何吸引更多人才、培养和/或留住人才的建议,以便您能争取到最优秀的人才?

• 主动式服务:您和供应商之间的关系应该实现最大化的协作和效率,同时要尽可能减少您在微观管理流程方面的时间。 供应商应该总是追着您问,“有什么需要我们帮忙的吗?”。

• 优秀员工:
您收到大量候选人推荐,但他们要么是滥竽充数,要么资质平庸,这无异于在浪费您自己的时间。 看一看优秀员工人数与推荐总人数的比较。 经验更丰富的招聘合作伙伴可以帮助您控制各项软性成本,这些成本都会转化成效益和整体利润。 对于那些真正赢得了您信任的供应商而言,您会发现你们之间的相互合作关系所带来的种种好处对您取得成功发挥着深远的影响。

建立一份良好关系的真谛在于去繁就简。 好好审视一下从每位供应商那里获得的投资回报,会让您下定决心只与更少的供应商建立更牢固的关系,从而减少不必要的工作量,将工作重心放在实现业务目标方面。

想了解更多有关如何充分利用招聘供应商的信息? 立即联系 Aerotek。