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赢得信心的表达

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“无论我们是否乐意,人们总是会对我们做出仓促的判断。 所以,培养专业知识固然重要,而给别人留下好印象,使其认为你值得信任也至关重要。”为 Inc 撰文的 Bill Murphy Jr. 如是说。他补充道:“你的言语是你最重要的工具之一,能够展示出你的专业素质。”
以下的一些重要用语将向用人经理展示,他们可以相信您能够处理好交给您的大多数工作。

1. “这是我的专长。”
让用人经理真正感受到您的优势和能力,以使他们形成现实的预期。 与其让他们错认为您是每个领域的专家而后又感到失望,不如用您的才能给他们留下深刻印象。

2. “我来负责。”
一旦您的经理确认您是适合该任务的人选之后,让他们相信他们能指望您完成任务并且做得出色。

3. “您觉得怎么样?”
给经理发表意见的机会。 这样,您不仅可以了解到他们认可您的计划,还能表现出您愿意接受建议并尊重他们的专业意见。

4. “我需要一点建议。”
如果项目期间出现问题,不要只是猜测或是期望最好的结果。 没有人无所不知,每个人都会在工作中遇到困难。 等到经理有时间的时候向其寻求帮助。 否则,可能会令整个项目蒙受损失。

5. “我们会这样处理这些难题。”
在寻求帮助并对阻碍进度的障碍进行分析后,决定您将如何修改原计划,以消除这些障碍。 然后,将新计划分享给所有相关人员并向前推进。 在必要时变换方法,这会向经理表明您能够克服问题并确保项目成功完成。

6. “我会在明天下班之前交给您。 这个时间可以吗?”
设定务实的项目时间线,随后严格遵循。 务必让用人经理知道您可以如期完成任务。 能够提早完成任务(但不影响任务质量)当然更好!

7. “您还需要什么?”
让您的经理知道,您始终乐于帮忙并愿意随时接手新项目。