3 conseils sur la dotation de personnel pour la reprise de la construction

mesure en temps de COVID-19 de vérification de la température au chantier de construction

À mesure que le secteur de la construction commerciale reprend, il y a des raisons d’être optimiste et d’attendre une marge de croissance. Un expert d’Aerotek fait part de conseils utiles sur les pratiques en matière de dotation de personnel.

Chaque État, comté et autorité locale apportant une réponse inégale au coronavirus et les réglementations pouvant varier d’une semaine à l’autre, le secteur de la construction commerciale a été confronté à un degré d’incertitude intense.

Il n’en demeure pas moins que le secteur de la construction commerciale a des raisons d’être optimiste.

Un rapport récent de McKinsey sur le secteur met en exergue quelques domaines d’opportunités pour les entreprises de construction capables de réagir de manière proactive. L’étude présente une augmentation de 28 % des performances des entreprises les plus proactives au cours de la dernière reprise économique, entre 2007 et 2011, et s’attend à ce que la reprise actuelle apporte des avantages similaires.

Pour avoir une idée de la façon dont la dotation de personnel s’inscrit dans les perspectives de ce secteur, nous nous sommes entretenus avec Nicholas Pino, directeur de comptes chez Aerotek. Il fait part de conseils sur les méthodes de ressourcement qui peuvent vous aider à positionner votre entreprise de construction pour une phase de reprise plus forte.

Élargissez votre bassin de candidats

Le bassin de talents disponibles étant plus vaste qu’'il ne l’a jamais été au cours des récentes années, votre entreprise devrait théoriquement être en mesure de trouver les talents dont elle a besoin pour mener à bien les projets sans trop de difficultés. 

Mais bien sûr, ce n’'est pas si simple. 

L’élargissement de votre bassin de candidats peut créer de la flexibilité lors de la dotation en personnel des projets et peut vous aider à mettre en place une équipe plus solide. « Chaque fois que vous ajoutez un filtre à vos descriptions de postes, cela réduit votre base de candidats et complique la recherche du talent idéal », souligne Pino. « Mais l’élargissement des qualifications facilite la réadaptation du travail aux talents disponibles. »

Réfléchissez aussi à ce que vous pouvez offrir aux nouveaux employés contractuels pour renforcer l’'attrait de vos projets. Les entreprises offrant des possibilités de formation et d’avancement sur le tas attireront les nouveaux talents motivés.

Réévaluez les échéanciers de vos projets en fonction des besoins en personnel

La plupart des entreprises de construction travaillent dur pour exécuter les travaux prévus dans les délais. 

Respecter les délais est primordial, les retards des employés contractuels ayant un effet en cascade sur les projets, et les travailleurs qualifiés individuels possédant les permis nécessaires, dont la mentalité est différente, avec des familles à charge et qui ont la capacité de travailler ou non pendant la pandémie de la COVID-19. 

Connaître les détails du statut de chaque employé contractuel est un moyen important d’évaluer la disponibilité.

« Beaucoup de gens hésitent à revenir », affirme Pino. « Connaître les raisons de ces hésitations, par exemple un membre de la famille malade ou un problème de sécurité particulier, nous aide à comprendre comment le bassin de la main-d’œuvre évolue. »

Mettre en avant les protocoles de sécurité pour séduire les candidats au recrutement

Les employés contractuels et les sous-traitants parlent. En ce moment, ils discutent des entreprises où il est possible de travailler en toute sécurité, de celles qui prennent soin de leurs employés et de celles qui ne se soucient pas d’eux. 

Veiller à ce que les employés se sentent en sécurité ne se résume pas à fournir des EPI supplémentaires. Commencez par mettre en place un solide plan de santé et de sécurité et faites un suivi en le partageant de manière proactive avec tous les employés. Si possible, fournissez des EPI supplémentaires pour aider à prévenir la propagation de la COVID-19, notamment des masques, des protections faciales, des gants et du gel désinfectant, le cas échéant. Faire un effort supplémentaire fait une grande différence. 

Travailler avec un partenaire spécialisé dans la dotation de personnel est un moyen facile d’y parvenir. « Nous pouvons fournir des EPI à nos employés contractuels, afin qu’ils n’aient pas à aller en acheter au supermarché du coin », souligne Nicholas Pino.

Mettre l’accent sur la sécurité au travail et le protocole anti-COVID-19 est un petit investissement à faire pour s’assurer les services d’employés contractuels et de sous-traitants essentiels, dont la patience et la flexibilité sont très appréciées à l’ère des échéanciers élastiques pour le travail planifié.

Optimisez vos ressources avec un partenaire spécialisé dans la dotation de personnel

Si votre petite ou moyenne entreprise ne dispose pas des ressources nécessaires pour avoir une équipe dédiée à la santé et à la sécurité ou n’a pas accès à des supports pédagogiques résumant les réglementations locales, faites appel aux services d’un partenaire en dotation de personnel qui y remédiera. 

Les réglementations variant selon les régions et changeant presque quotidiennement, transmettre la gestion de la conformité à un partenaire disposant de ressources dédiées vous permet de vous concentrer sur la réalisation des objectifs de votre entreprise.

« Les zones grises juridiques et de RH sont de plus en plus importantes », souligne Nicholas Pino. « Nous pouvons recruter quelqu’un sur place. Il y a une multitude de protocoles, de tests et d’approbations de tous les côtés. Nous avons également des informations et des supports que nous pouvons partager. »

Les principales ressources telles que le savoir-faire, le protocole de sécurité sur site et les ressources destinées aux employés peuvent toutes être fournies par un partenaire spécialisé dans le secteur de la dotation de personnel. 

Alors que les retards de projet, les réaffectations de fonds publics et les écarts entre les secteurs ont fait de l’achèvement des projets de construction commerciale un jeu de taupe, le rétablissement du secteur après le coronavirus sera un projet à long terme.

Ce que vous faites maintenant peut avoir un impact considérable sur la position future de votre entreprise.

Pour commencer à discuter de votre stratégie de dotation de personnel pour les projets à venir, communiquez avec Aerotek.