Réaliser les objectifs de production avec une assistance sur site

femme portant une blouse de laboratoire

Profil du client

Notre client est un leader mondial de la technologie, des solutions et des services médicaux. Il s’agit de la plus grande société indépendante de développement de technologies médicales au monde qui se concentre sur l’amélioration des soins de santé pour davantage de personnes, par plus de moyens et à plus d’endroits que jamais.

Instantané

L’usine de fabrication de notre client avait besoin d’augmenter rapidement sa production pour remplacer les moniteurs CD320 conformément aux nouvelles réglementations fédérales. Aerotek a déployé un modèle sur site pour faciliter les visites des employés contractuels, leur intégration et l’évaluations de leurs performances.

Résultats :

En six mois, Aerotek a pu :

  • Intégrer et fidéliser avec succès 89 employés contractuels
  • Permettre à notre client d’atteindre son objectif de production de 55 000 moniteurs

Défi

En raison des nouvelles réglementations fédérales, notre client a dû remplacer tous ses moniteurs CD320 qui étaient commercialisés. Pour répondre à ces exigences, notre client a dû tripler ses effectifs en six mois.

Solution

Pour fournir à notre client le niveau d’assistance nécessaire pour un projet de cette ampleur, Aerotek a immédiatement déployé un modèle d’assistance sur site incluant un gestionnaire d’embauche et de compte sur site (OPARM) possédant une expérience préalable le secteur des dispositifs médicaux. Grâce à cette structure d’assistance, les équipes internes de notre client ont pu se concentrer sur leurs responsabilités quotidiennes, tandis que notre OPARM se concentrait sur le recrutement, l’intégration et l’assistance continue à notre effectif contractuel. Pendant les trois jours par semaine que notre OPARM était sur site, il a facilité les visites des employés contractuels, leur intégration et l’évaluation de leurs performances.

En outre, Aerotek a fourni à notre client trois recruteurs dédiés et un directeur de comptes qui ont mis à profit une stratégie de recrutement spécifique au client pour fournir rapidement le volume d’employés contractuels nécessaires pour mener à bien le projet. Afin de stimuler les candidatures, nous avons publié des affiches et des dépliants au sein de la communauté, organisé des salons de l’emploi sur site avec notre client, sollicité des références de candidats auprès d’employés contractuels actuels et réaffecté d’anciens employés contractuels qualifiés d’Aerotek.

Résultats

Au cours de six mois, Aerotek a recruté et retenu avec succès 89 employés contractuels. Cette augmentation des effectifs a donné à notre client la possibilité de mettre en place et de doter en personnel un deuxième quart de travail, ce qui a permis la production de 55 000 moniteurs – satisfaisant ainsi avec succès aux exigences des nouvelles réglementations fédérales. Sur les 89 employés que nous avons placés, 30 ont continué à travailler chez notre client après l’achèvement du projet des moniteurs CD320. Le succès avéré de notre client au cours de ce projet l’a aidé à établir un partenariat avec son plus gros client à ce jour.