Pourquoi un candidat refuse votre offre d’emploi

Une femme au volant d’une voiture regardant par la fenêtre

Sur un marché du travail difficile où le taux de chômage aux États-Unis a oscillé autour de 3,9 % tout au long de 2018, les employeurs recherchent de plus en plus les moyens de battre la tendance et d’atteindre leurs objectifs de recrutement.

Les candidats qualifiés étant rares, les employeurs doivent examiner comment ils se présentent auprès du candidat, afin de l’évaluer efficacement tout en leur offrant une expérience convaincante et unique. En résumé, cela aidera à déterminer pourquoi un candidat refuse l’offre d’un employeur.

Des salaires concurrentiels

Les salaires dans tous les domaines continuent d’augmenter et mettre en place des salaires concurrentiels est devenu impératif. Les employés très performants connaissent leur valeur et sont naturellement réticents à faire des compromis. Si votre entreprise perd constamment des candidats préférés au profit d’autres employeurs, découvrez ce que les autres paient et voyez ce que vous pouvez faire pour vous hisser à leur niveau.

Les entreprises doivent peser les risques si elles n’embauchent pas les talents qu’elles veulent, souligne Micah Woong, directeur des opérations commerciales chez Aerotek sur le marché hyperconcurrentiel de San Francisco. Si des opérations commerciales de base ou des sanctions financières sont en jeu, offrir une augmentation de salaire de 5 % pourrait éviter des circonstances plus difficiles.

Si vous êtes en concurrence avec des employeurs aux portefeuilles particulièrement bien remplis, ajoute-t-il, offrir une combinaison de salaire et d’actions ou de stock-options peut vous aider à jouer sur le même pied d’égalité, mais en combinant une rémunération concurrentielle avec la création d’une expérience positive pour les candidats peut vraiment aider les employeurs à se distinguer sur le marché de l’emploi.

Le profil idéal

Au-delà de la rémunération, ce qui est le plus important pour les employeurs dans le cadre du processus de recrutement est d’avoir et de communiquer une forte proposition de valeur faite aux employés (EVP) de l’entreprise, précise Micah Woong.

« Lorsque vous recrutez des talents très demandés, vous ne voulez pas embaucher n’importe qui », ajoute-t-il. « Trouver le bon candidat est bien plus important que simplement pourvoir un poste. » C’est pourquoi, ajoute-t-il, les employeurs doivent s’assurer qu’ils peuvent transmettre l’essence et la valeur de leur organisation, qui leur est unique, afin de projeter l’image la plus fidèle et la plus convaincante de leur entreprise.

Être sincère, dit-il, « aide les candidats à se sentir les garants de la mission et des valeurs de l’entreprise qu’ils doivent promouvoir et réaliser en acceptant leur recrutement. »

Chaque entretien est un enjeu majeur

Micah Woong travaille principalement avec des clients à la recherche de candidats hautement spécialisés dans des domaines à forte demande, génie logiciel, comptabilité/finance et métiers spécialisés, ce qui signifie qu’il a développé une expertise dans des situations d’embauche où l’entreprise n’a pas la main. Les candidats avec lesquels il travaille peuvent avoir sept ou huit autres entretiens en même temps, ce qui fait de chaque entretien un enjeu important.

« Ces entretiens sont davantage une exploration mutuelle », précise-t-il.

Si les entreprises doivent être certaines de communiquer leur valeur, elles doivent également être sincères. « Vous ne voulez pas positionner votre entreprise de manière à ce que le candidat en ait une image inexacte. Cela peut conduire ensuite à la déception et à la frustration. »

Chaque message aura une résonnance différente auprès de chaque candidat, mais Micah Woong indique qu’il rencontre de plus en plus de candidats aspirant à faire partie de quelque chose de plus grand qu’eux. « Presque tous les candidats veulent apporter leur contribution et se sentir utiles », affirme-t-il.

« Il ne s’agit pas de disposer de salles où dormir et de tables de ping-pong », poursuit-il. « Tout le monde cherche à établir un lien basé sur ce qui est mutuellement important pour le candidat et l’employeur. »

Vous voulez en savoir plus sur le recrutement stratégique sur un marché de l’embauche axé sur les candidats? Communiquez avec Aerotek dès maintenant.