Élargir les bassins de talents de niche avec des solutions créatives

Profil du client

Le client d’Aerotek est l’un des plus grands fabricants mondiaux de produits pour l’aérospatial et la défense. Il œuvre à la conception, la fabrication et l’entretien de systèmes et de composants destinés aux avions et hélicoptères commerciaux, régionaux, d’affaires et militaires, ainsi qu’à d’autres plates-formes, et il fait partie des principaux fournisseurs des programmes spatiaux internationaux.

Instantané

Pour faire face à la demande de production, notre client devait considérablement renforcer sa main-d’œuvre, mais une pénurie de talents qualifiés dans le bassin d’emploi local risquait de lui faire prendre du retard. Grâce à sa présence à l’international et à ses équipes de recrutement spécialisées, Aerotek a pu élargir le spectre de recherche de talents du client en lui donnant accès aux ressources capables de garantir sa réussite.

Défi

Notre client, un important fournisseur de produits pour l’aérospatiale et la défense, comptait plus de 300 machinistes dans ses effectifs et devait en embaucher 180 de plus. À cause des conditions de marché difficiles et de la spécificité des profils requis, son équipe interne d’acquisition de talents consacrait beaucoup de temps à chercher des solutions de recrutement par placement permanent interne, avec l’intention de retenir les talents qualifiés à long terme.

Le fait que l’équipe se concentre sur le placement permanent de talents au niveau local a considérablement limité le nombre de candidats disponibles. De plus, les employés embauchés n’avaient pas le niveau de compétences requis pour atteindre les objectifs d’affaires du client et répondre à la demande de sa clientèle. C’était alors un combat continuel pour identifier et intégrer le volume de talents nécessaire, avec pour conséquence un retard important dans les délais de production et donc une moindre capacité à satisfaire les attentes des clients finaux.

Solution

L’équipe d’Aerotek a proposé au client des solutions créatives et efficaces pour résorber son retard de production et développer de nouvelles méthodes de sourçage et de recrutement afin de répondre à ses besoins en machinistes. Pour renforcer les efforts de recrutement de son bureau local, Aerotek a fait appel à l’un de ses centres de recrutement stratégique (CRS) basés aux États-Unis. Ce centre est composé de recruteurs de métiers très expérimentés, spécialisés dans le sourçage de talents qualifiés pour les emplois de niche de nos clients.

Puisque le marché du client n’était pas suffisant pour trouver les talents nécessaires, Aerotek a aussi fait appel à son équipe d’immigration professionnelle afin de relocaliser plus de 50 Américains ayant les compétences requises pour répondre aux besoins de production. Grâce au partenariat entre le CRS et l’équipe d’immigration, soutenu par les bureaux locaux d’Aerotek, notre client a pu accéder aux talents de qualité dont il avait besoin pour atteindre ses objectifs de production.

Résultats

En intervenant à titre de partenaire consultatif, Aerotek a su développer une stratégie de sourçage et de recrutement à plusieurs volets qui a permis au client de puiser dans un plus grand bassin de talents. En tant qu’organisation non franchisée, nous avons pu exploiter les ressources locales, distantes et internes de l’entreprise pour constituer un vivier de talents dont le volume, mais aussi le calibre des candidats, correspondait à ce dont le client avait besoin pour se remettre sur les rails.