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Cinq façons de combler le fossé entre les générations

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Le nombre de travailleurs âgés de plus de 55 ans devrait augmenter de 19,8 % entre 2014 et 2024, selon le U.S. Bureau of Labor Statistics. En fait, pour la première fois dans l'histoire, la main-d'œuvre couvre maintenant cinq générations.

Qu’est-ce que cela signifie pour vous? Cette sensation étrange, que vous éprouvez lorsque dans une salle remplie vous regardez autour de vous et constatez que vous êtes le plus vieux, est de plus en plus fréquente.

C'est vrai qu'il est parfois déroutant d'être plus vieux que ses collègues. De plus, combler le fossé entre les générations (parfois même quatre générations) peut aussi poser des défis particuliers qui peuvent rendre le travail d'équipe difficile.

Nous avons demandé aux recruteurs spécialisés d'Aerotek de donner des conseils sur la manière d'interagir avec des collègues plus jeunes d'une façon qui profite à tous.

Connaître ses points forts

Tout d'abord, sachez que vous avez beaucoup à offrir! Selon plusieurs études publiées par l'AARP, le personnel plus âgé est plus enclin à être ponctuel, à travailler dur, à porter attention aux détails et à prendre des décisions éclairées selon ses expériences antérieures.

Le résultat? Une valeur unique pour le milieu de travail. Le recruteur professionnel principal chez Aerotek Jackie Ross explique : « les travailleurs plus âgés représentent une ressource extraordinaire pour les organisations en raison de leur expérience et des diverses situations qu'ils ont vécues au cours de leur carrière ».

Matt Wiehe, recruteur professionnel principal chez Aerotek, trouve du réconfort et de la force dans l'ancienneté. « Le meilleur conseil que j'ai à donner, c'est d'être fidèle à soi-même. Je suis plus vieux que 95 % de mes collègues de travail et j'ai toujours perçu cela comme un élément positif », dit-il.

Même si cela peut paraître étrange de voir votre âge comme une caractéristique vous donnant une valeur unique, cela aide grandement d'approcher votre rôle dans le milieu de travail avec une attitude positive à l'égard de votre bagage. On oublie facilement que les leçons apprises dans les expériences de travail ne vont pas de soi chez les jeunes employés.

Julie Lewis d'Aerotek insiste sur les éléments intangibles. « Il est difficile de calculer la valeur exacte d'une prise de décision efficace et de l'élaboration de solutions pratiques basées sur l'expérience antérieure et les connaissances générales, mais c'est très précieux. »

La recruteuse Amy Hargrove ajoute, « les employés comptant de nombreuses années d'expérience ont l'habitude de se présenter tôt, ils sont prêts à travailler et à suivre les directives ».

Pour établir des liens avec de jeunes collègues de façon à ce que tous accomplissent le travail, il faut d'abord reconnaître sa propre valeur. Il faut aborder les tâches et le travail d'équipe en étant conscient des forces de chacun, plus particulièrement les vôtres.

Communiquer

Comme l'explique Jackie Ross, « le meilleur conseil que je donne à quiconque arrive dans un milieu de travail, c'est d'apprendre à connaître les gens, peu importe leur âge, et d'établir des liens avec eux du mieux que vous pouvez ».

Julie Lewis recommande de trouver des champs d'intérêt communs avec vos collègues. « C'est un excellent moyen de vous adapter à un nouvel environnement, c'est une façon de trouver un lien sur lequel commencer à bâtir des relations professionnelles », dit-elle.

Une bonne approche consiste à s'informer des passe-temps et des goûts de gens. Chaque personne a des intérêts particuliers. Il est beaucoup plus facile de travailler avec des gens après avoir établi des liens avec eux.

Garder l'esprit ouvert

Les collègues plus jeunes ont peu d'expérience en matière de relations intergénérationnelles autre que celles avec leurs parents. Ils peuvent présumer que vous êtes plus figés dans vos habitudes que vous ne l'êtes réellement. Montrez que vous êtes flexible et que vous pouvez vous adapter. Vous inspirerez ainsi confiance et briserez les stéréotypes.

« Si un employé contractuel, quel que soit son âge, montre de l'intérêt à se développer et à apprendre, il ne devrait jamais avoir de difficulté à établir des liens avec ses collègues de travail », souligne Amy Hargrove.

Morgan McCormick est d'accord : « Gardez l'esprit ouvert et soyez conscient que vous avez tous deux de bonnes idées à soumettre. »

Consultez les publications antérieures sur le blogue d'Aerotek pour en savoir plus sur la façon dont chacun peut apprendre au sein d'un milieu de travail multigénérationnel.

Partager son expérience

Voyez vos années d'expérience comme un ensemble de compétences aussi précieux que n'importe quelles autres compétences. Si vous avez des connaissances susceptibles d'aider l'équipe qui sont associées à des situations que vous avez vécues dans le passé, dites-le clairement.

Si la sagesse acquise avec votre expérience vous donne une valeur unique, elle ne vaudra que très peu si vous la gardez pour vous. Comme le dit Matt Wiehe, « utilisez vos années d'acquisition de compétences supplémentaires non seulement pour prendre les devants, mais aussi pour enseigner à ceux qui vous entourent et les encadrer. »

Obtenir de l'aide

Si vous sentez toujours un écart entre les générations, posez des questions! Avec le nombre croissant d'employés plus vieux, une chose est certaine : vous n'êtes pas seul.

De nombreuses autres personnes savent comment vous vous sentez et bon nombre de professionnels d'expérience, comme les recruteurs d'Aerotek mentionnés dans cet article – Jackie Ross, Matt Wiehe, Morgan McCormick, Amy Hargrove et Julie Lewis – peuvent vous aider.

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