Trois conseils pour actualiser votre plan de stratégie de recrutement face aux défis de la chaîne d’approvisionnement
L’influence de la chaîne d’approvisionnement sur la dotation en personnel
Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement entraînent toute une série de problèmes pour les employeurs, y compris des répercussions sur leur main-d’œuvre. Souvent, les travailleurs seront personnellement touchés par la perturbation. Cela peut entraîner des incohérences au niveau de l’assiduité, de la qualité du travail et de l’état d’esprit. Inversement, l’employeur doit souvent imposer des arrêts imprévus ou des horaires réduits, ce qui peut entraîner une réduction à long terme de la participation de la main-d’œuvre. Il peut en résulter des pénuries en dotation de personnel susceptibles de provoquer ou d’aggraver les perturbations de la chaîne d’approvisionnement. L’image de marque de l’entreprise et la perception du public peuvent ultimement être écornées par ces problèmes, ce qui peut avoir des répercussions sur les plans de stratégie d’embauche à court et à long terme.
Diverses variables peuvent provoquer des ruptures dans la chaîne d’approvisionnement. Bien que ces variables puissent influer sur la main-d’œuvre et le recrutement, il est important de noter qu’elles ont également d’autres effets. Les machines complexes utilisées pour la fabrication, par exemple, doivent être entretenues et réparées. En cas d’accalmie de l’offre, les entreprises peuvent en profiter pour les moderniser, les réparer et les entretenir. La demande de professionnels qualifiés dans le domaine de la maintenance est donc plus importante.
Problèmes actuels relatifs à la chaîne d’approvisionnement
Parmi les perturbations ayant eu des répercussions sur le plan stratégique d’embauche et la chaîne d’approvisionnement de mes partenaires au cours des dernières années, citons la pénurie de semi-conducteurs et de puces électroniques, l’imprévisibilité des prix et de la disponibilité du bois d’œuvre, ainsi que les prix du fret pour ceux qui expédient et reçoivent des marchandises.
L’inflation et l’incertitude économique ont joué un rôle important dans la création de nouveaux problèmes liés à la chaîne d’approvisionnement. Les fluctuations des prix rendent difficile la détermination du nombre de produits à fabriquer et du nombre de travailleurs nécessaires sur le lieu de travail. Les entreprises qui trouveront les moyens de s’adapter rapidement à ces défis seront mieux à même d’atteindre leurs objectifs.
Voici trois moyens pour les employeurs de surmonter les problèmes de dotation de personnel liés à la chaîne d’approvisionnement.
Trois conseils pour actualiser votre plan de stratégie de recrutement
1. Prévoir les perturbations
Il est essentiel de prévoir une rupture de la chaîne d’approvisionnement et de s’y préparer, car elle est inévitable dans la plupart des secteurs d’activité. Ces plans seront vastes et devraient inclure la formation croisée de la main-d’œuvre existante, l’investissement dans la technologie, l’adaptation des processus de travail ou des lieux de travail.2. Proposer des horaires souples
La demande fluctue pour certaines industries et certains produits. Une partie est cyclique et une autre est due à l’influence du marché. Lorsque la production ralentit en raison de problèmes liés à la chaîne d’approvisionnement, les travailleurs peuvent faire l’objet d’une perte des heures de travail. Dans la mesure du possible, le travail à temps partiel peut aider à conserver les travailleurs de votre équipe pendant que vous vous efforcez de surmonter les perturbations.3. Travailler avec une agence de dotation en personnel
Les agences pour l’emploi peuvent vous aider à combler vos lacunes en matière d’embauche pour la chaîne d’approvisionnement. Si vous manquez de main-d’œuvre ou si vous êtes confronté à des problèmes de personnel, elles peuvent vous aider à trouver une solution. Ces entreprises s’occupent des problèmes de dotation de personnel temporaire et à long terme.Les secteurs de la logistique, de l’entreposage et de la fabrication sont les piliers du secteur mondial, mais ils ne sont pas à l’abri de l’influence du marché. Les changements dans la chaîne d’approvisionnement peuvent se répercuter sur ces secteurs et compliquer la tâche des employeurs et des gestionnaires qui doivent déterminer leurs besoins en dotation de personnel en conséquence. Les employeurs doivent s’attendre à ces perturbations et élaborer des stratégies proactives pour les surmonter. De nombreuses entreprises passent d’un inventaire « juste à temps » à un inventaire « juste au cas où ». Avoir la même mentalité pour vos besoins en main-d’œuvre, en particulier pour les travailleurs essentiels et qualifiés, peut faire toute la différence lorsqu’un problème de chaîne d’approvisionnement a des répercussions sur votre entreprise. Cependant, avec un peu de préparation, de souplesse et d’aide, les employeurs peuvent s’adapter à un environnement en constante évolution et être prêts à relever n’importe quel défi.